Miradas que dejan Marca: UN EXPERIMENTO SOCIAL DE VICHY CON MACOM RESEARCH LAB

Recientemente desde @Macom hemos tenido la suerte, de la mano de @ScreenNative de realizar un experimento social impresionante con una de las marcas de L ´Oréal®, en concreto con Vichy®. Un experimento social por las calles de Bucarest en el que medimos gracias a la biometría que disponemos en nuestro laboratorio Macom research Lab todas las emociones que viven en este caso las mujeres, con un acné pronunciado en su vida cotidiana. Cómo les afectan las miradas, etc.

Aquí podéis encontrar una descripción de la experimental realizada, tecnología que utilizamos, etc. : Blog Macom 

Aquí os dejo el enlace al vídeo completo de la experimental: Vídeo

Aquí os dejo del mismo modo las apariciones en prensa de nuestra experimental de Neuromarketing con la marca Vichy

Agencia EFE: https://www.efe.com/efe/comunitat-valenciana/sociedad/miden-las-emociones-de-consumidoras-rumanas-para-crear-mejores-productos/50000880-3480443#

La Vanguardia: https://buff.ly/2CGuH6d
El Confidencial: https://buff.ly/2CMvva1
Diario de Navarra: https://buff.ly/2CKMglV
Alicante Plaza: https://buff.ly/2Cfq1n4
Les Muntanyes: https://buff.ly/2ChCwye
Ara Multimedia: https://buff.ly/2Ce73gt
Página 66: https://buff.ly/2CK3LCM

Diario Información: http://www.diarioinformacion.com/alcoy/2018/01/05/campus-alcoy-mide-emociones-mujeres/1974520.html

 

 

If only Santa Claus knew about Neuromarketing…

Here is my article posted in Sfera Business Romania website: http://sferabusiness.ro/if-only-santa-claus-knew-about-neuromarketing/ 

Without a doubt, one of the challenges that awaits Santa Claus during the holidays is the getting of the right gifts for kids and adults alike. Every year it’s the usual headache and believe us or not, it keeps him awake at night. The same thing happens to a lot of companies when it comes to releasing a new product for the market. They don’t know whether it’ll be a hit with the public. Will they like it? Will they buy it?

Since we care about Santa Claus (and companies as well), we have a solution to decrease the pains and uncertainties he faces. If our friend, Santa, knew about Neuromarketing, rest assured that he would sleep well at night. Thanks to the technology and data that biometrics give us when applied to Neuromarketing, we can predict and better comprehend the behavior of our consumer base when it comes to sending a gift or releasing a new product into the market.

If only Santa knew about Neuromarketing… thanks to Eye Tracking technology, which triangulates the pupils position with a camera, we can know precisely where the subject is looking and what exactly did he or she look at. This would let Santa know what they fancy and would help him give them the perfect gift. He would also know exactly what packaging to use, how to wrap the gift, the color of wrapping paper they would like and so much more.

f only Santa knew about Neuromarketing… he could analyze the micro expressions and twitches that our dozens of facial muscles have and how they react to stimuli. With the help of a software program, we can translate the basic emotions of his customers and determine the feelings their gifts produce in them.

If only Santa knew about Neuromarketing …. He could gather and analyze the brain waves that his customers emit via encephalography to know which parts of the brain were activated to a given stimulus. All this information would be translated into six basic emotional categories which are: engagement, excitement, interest, relaxationstress and focus.

If only Santa knew about Neuromarketing… he could interpret his clients’ heartbeat to know which gifts or which characteristics in the gifts produce an acceleration or a decrease in their heartbeat.

If only Santa knew about Neuromarketing… He could analyze the skin reaction and the resistance to his clients’ micro sweat conductivity using GSR tech (Galvanic Skin Response) to gather information regarding the emotional response to a gift.

If only Santa knew about Neuromarketing… He would comprehend about the importance of emotions and experiences in any product or service. It would help him understand that we live in a day and age where clients want and need to feel connected with their purveyor. In most cases, physical presents will be put away in a box to gather dust, but if we can deliver a meaningful experience… that will surely stay etched in our customers’ memories forever. Maybe the best gift this year would be an experience, so why not give more of our time to our loved ones instead of a present? Many children would surely trade any toy or trinket for more time with their families.

Find out more about Santa’s helper, Pablo Ferreiros Bennett, workshop:

http://sferabusiness.ro/neuromarketing-or-how-to-sell-to-the-brain/ 

Read more about Pablo’s experience in NeuroMarketing:

http://sferabusiness.ro/de-ce-noi/echipa/pablo-ferreiros-bennett-senior-trainer-and-consultant/ 

Happy Holidays to all and we wish you a Merry 2018 filled with positive experiences and happy emotions!

Resumen gira Neuromarketing Colombia y próximos eventos Alicante

Ya estamos de vuelta. Han sido dos semanas de auténtica locura, en el buen sentido de la palabra. 1 semana en Medellín y casi una semana en Bogotá, visitando universidades, impartiendo conferencias y simposios en universidades, cámaras de comercio y empresas y realizando entrevistas para medios locales. No me canso de decirlo, pero este país me tiene enamorado, su gente, su actitud, su amabilidad, su cariño, su gastronomía,  es de otro mundo.


 

 

 

 

 

 

 

Aprovecho este post para dar las gracias a todos los compañeros de #Macom que viajamos juntos y a todo el equipo de #KVmarketing por la organización y el cariño recibido, sin palabras.

Os dejo del mismo modo, la agenda con los siguientes eventos sobre Neuromarketing:

  • 1 Junio a las 18:30h, ULAB: Neuromarketing. Link registro: https://ulab.es/neuromarketing/
  • 5 Junio a las 10h, Centro emprendedores Alicante: Cómo vender al consumidor del siglo 21. Link registro: http://www.impulsalicante.es/eventos/como-vender-al-consumidor-del-siglo-xxi/#.WS095fryiu4
  • 6 Junio a las 16h, CEEI Alcoy: Cómo conocer las claves de la mente del consumidor. Link registro: http://ceeialcoi.emprenemjunts.es/?op=14&n=12125
  • 9 Junio a las 10h, Centro emprendedores Alicante: Neuromarketing: Cómo vender a través de las emociones. Link registro: http://www.impulsalicante.es/eventos/neuromarketing-vender-a-traves-de-las-emociones/#.WS0-LPryiu4
  • 14 Junio a las 19h, Agencia local desarrollo Jávea: Cómo vender al consumidor del siglo 21
  • 15 Junio a las 19h, Cámara Comercio valencia sede Torrente: Neuromaketing

PD: Os dejo una instantánea de nuestro meeting ayer en Madrid, con el experto en Neuromarketing, Jurgen Klaric. Solo tengo buenas palabras para definir nuestro encuentro…

Los 5 retos del marketing con el nuevo prosumer

Quiero compartir con vosotros mi último artículo “Los 5 retos del marketing con el nuevo prosumer”  publicado en #Puromarketing:

http://www.puromarketing.com/44/28651/retos-marketing-nuevo-prosumer.html

Espero que os guste!

Conferencia La empresa en la nueva economía digital, Cámara comercio Alcoy

Ayer por la tarde tuve el placer de impartir mi conferencia “La empresa en la nueva economía digital” en la Cámara de Comercio de Alcoy, invitado por Manolo Pastor   de Da Vinci Business School . Desde aquí agradecerte la labor que haces de difundir el conocimiento y la formación.

Me encontré con un grupo de unos 40 empresarios principalmente de la localidad de Alcoy, con hambre de conocimientos e interesados pro este apasionante mundo digital que nos ha invadido y que ha venido para quedarse.

Entre el público grandes personas, pero quiero dar las gracias especialmente a Josué Gadea (Vendedor Ninja) y Juan Simó por honrarme con su presencia. No hay nada como ser agradecido en esta vida.

Como siempre, me quedé vacío, y disfruté como un enano. Ha sido la primera presentación del libro, y quedan muchas más en los siguientes meses, no puedo esperar a seguir compartiendo mi pasión!

Os dejo un enlace a la entrevista que nos hicieron en la Cadena Ser : http://www.radioalcoy.com/News/New/la-nueva-era-digital-es-una-oportunidad-empresas

Así como un pequeño resumen en vídeo de la entrevista en la Radio:

Artículo publicado en #PuroMarketing: “Las 3 etapas del marketing”

Link directo al artículo: http://www.puromarketing.com/44/28367/etapas-marketing.html

Podríamos decir sin miedo a equivocarnos que el Marketing ha sufrido una evolución camaleónica en los últimos años 20 años, aunque bajo mi punto de vista, no lo ha hecho a la misma velocidad que el consumidor. Un consumidor que está ávido de experiencias nuevas y que ha llegado a un punto de conocimiento de las marcas nunca visto hasta ahora. Podríamos decir que estamos ante el consumidor más experto (Prosumer) y con más conocimientos de marketing de la historia.

A grandes rasgos, podríamos decir que en estos últimos 20 años, que el Marketing ha ido evolucionando en 3 etapas:

Una primera etapa centrada en el producto

En esta etapa el marketing se centraba en las características físicas del propio producto, haciendo alusión a su composición, precio, tecnología, etc. En esta etapa la persuasión se centra en características racionales, apelando a procesos de toma de decisiones de compra basado en características objetivas y de comparación entre productos. Aquí juega un papel muy importante el córtex cerebral que es donde se lleva a cabo este tipo de decisiones. Las marcas competían por atributos medibles, demostrables y cuantificables de sus productos.

Una segunda etapa basada en la marca

Tras mucho tiempo vendiendo al consumidor por motivos racionales, las marcas se percataron que era complicado generar una fidelidad alta en su cliente, ya que cuando tu consumidor compra motivado por estímulos racionales y objetivos, es muy sensible al precio y puede dejar de comprarte si tratas de incrementar el precio, ya que la fidelidad es relativa y está basada en el precio de compra. El reto del Marketing aterriza en esta etapa, ¿Cómo cobrarle a mi cliente más, poder llegar a un “premium price” y generar fidelidad a la marca? En la primera etapa, cuando se compite por precio, si no eras el más barato, mejor no competir por precio.

Aquí es cuando el marketing comienza a hablar de la marca, de los VALS (Values & Lifestyles) y las marcas tratan de generar una vinculación mayor de sus consumidores a las marcas creando tendencias, asociando valores y tratando de unir y crear estilos de vida. En esta etapa las marcas comienzan a buscar una vinculación más fuerte con el consumidor para generar lealtad y que no compren por precio, si no por sentimiento de marca. Apelan a una compra menos racional.

Una tercera etapa basada en las experiencias. 

Aquí es donde se encuentran la gran mayoría de las marcas o hacia dónde las grandes marcas están mudándose a gran velocidad. Evidentemente ciertos productos son mucho más propicios a generar experiencias que otros, pero, siempre que se pueda vender una experiencia generaremos una conexión emocional muy superior a cualquier compra racional o por marca.

En esta etapa llegamos al terreno de las experiencias, de las sensaciones, de las emociones, etc. Las marcas dejan de hablar de su producto, dejan de mostrar sus productos en publicidad y se centran en la experiencia de uso que le van a generar a sus clientes. A través de las experiencias de uso (positivas) generamos una vinculación a la marca a otro nivel, un cliente que está dispuesto a pagar mucho más por su producto pero no por el producto en sí, si no por la experiencia que le genera y por un fuerte sentimiento de vinculación con la marca que se ha generado a través de las emociones, no del terreno racional. Aquí entra en juego el cerebro límbico, que es donde se toman las decisiones emocionales. Ya no eres importante quién eres como marca, si no lo que compartes con tu consumidor. Aquí entra en juego ese famoso prosumer avido de experiencias, que está deseando que las marcas le enamoren y que probablemente no tenga ningún problema en pagar un precio adicional si la marca le sabe conquistar a través de las emociones.

Para terminar, es importante detectar en qué fase se encuentra tu empresa y/o marca. Si bien es cierto, que las grandes empresas se mudaron al terreno de las emociones y de las experiencias en los últimos 5 años, no todos los productos son susceptibles de estar en esta tercera etapa (todavía). Lo que si está claro es que por muy racional que sea tu producto, siempre será positivo tratar de darle la vuelta a su marketing para tratar de hablar de experiencias y emociones más que del propio producto.

“Aquello que me emociona, me genera una recuerdo a plazo”

 

Entrevista radio OndaCero “Emprendedores en la onda”

Ayer fue un lujo compartir programa con Lola Torren en OndaCero en el programa “Emprendedores en la Onda” en el que compartimos opiniones sobre marketing y comunicación, orientado a emprendedores. Aquí os dejo el vídeo y el Podcast.

Yo lo disfruté mucho, espero que os guste!

 

Aquí os dejo el Podcast:

http://www.ondacero.es/emisoras/comunidad-valenciana/alicante/emprendedores-en-la-onda-07-02-17_20170208589aff430cf207e09643c6dd.html

 

Y aquí el vídeo de la entrevista:

 

“La generación perdida y el nuevo Prosumer” publicado en PuroMarketing

Me complace compartir con vosotr@s mi artículo publicado ayer en PuroMarketing “La generación perdida y el nuevo ProsumerLinK: http://www.puromarketing.com/88/28195/generacion-perdida-nuevo-prosumer.html

Espero que os guste:

Las empresas tenemos que gestionar un reto importante, probablemente, el reto más importante de esta época, y este reto consiste en© PuroMarketing Contenido protegido cambiado totalmente. Ya no espera lo mismo de nosotros como empresas, por lo tanto no está esperando el mismo tipo de marketing, de mensajes, ni de argumentos.

Estamos ante la generación de jóvenes más preparada de la historia y algunos se atreven a tacharla como “La generación perdida”. La generación perdida ¿De qué? Estamos antes la generación de jóvenes más preparada de la historia con más acceso a la información, más acceso a la tecnología, la primera generación Erasmus que ha tenido el privilegio de poder estudiar fuera de su país y ante la generación google con más capacidad de contraste y comparación de información de la historia. Insistimos en culparles sobre la situación actual de recesión, pero lamentablemente, estos jóvenes entre los cuáles me incluyo, no estaban hace 10 años en comités de dirección del IBEX 35 cuando se tomaron la decisiones que nos han traído a esta situación, lo siento. Así que dejemos de culparles por la situación actual. Personalmente, creo que estamos ante un momento histórico, y necesitamos que los jóvenes se incorporen al mercado para aportar todos sus conocimientos y valores.

Les culpamos del mismo modo por no tener trabajo, pero realmente ¿No estaremos las universidades futuros directivos que no el mercado laboral cuando intenten insertarse en  él? Las reglas del juego han cambiado, el contexto ha cambiado, sin embargo seguimos formándoles de la misma forma. Esto es un error de concepto.

Esta generación forma la base del nuevo consumidor que tiene un nuevo comportamiento: el prosumer (Professional Consumer). Es una generación de nuevos clientes que saben mucho más lo que quieren, cómo lo quieren y cuánto están dispuestos a invertir. Un consumidor mucho más experto, que tiene una tendencia de compra desde dispositivos móviles, compra on line y que tiene capacidad de comparar precios, las escuelas de negocios y en prestaciones de productos on line en segundos. La generación de la inmediatez, del “ya”.

¿Está realmente tu empresa preparada para comunicarse con este nuevo consumidor? 

Es un consumidor mucho más emocional, que se guía por emociones, sensaciones, vibraciones y por los VALS (Values and Lifestyles) más que por características técnicas de producto. Un consumidor que se guía más por el corazón, que por la razón. Un consumidor que quiere asociarse a marcas, por los valores que desprendan y menos por la publicidad que difundan. Este cliente no va a tolerar un marketing de masas, que se le trata como a un grupo o masa, que se le conozca por un powerpoint, necesita sentirse especial, único y busca mensajes personalizados, adaptados y customizados  para él. 

Del mismo modo, es un consumidor que no quiere formar parte de un marketing interruptivo. Hasta hace poco, el marketing tal como lo conocíamos era una ciencia interruptiva: estábamos leyendo un periódico y nos interrumpían con un página de publicidad, estábamos escuchando la radio, viendo la Tv y sucedía lo mismo. Pero esta generación de nuevos consumidores no está dispuesta a que le interrumpan. Como empresas no debemos interrumpir las conversaciones de nuestros clientes, al contrario, debemos hacerles parte de ellas, crear conversaciones que le resulten interesantes a nuestros clientes para que estos quieren formar parte de ellas.

Todo ha cambiado, y las empresas que tarden demasiado tiempo en reaccionar a este cambio, me temo que estarán condenadas a desaparecer o correr detrás de un tren que va tremendamente deprisa.”

© PuroMarketing – Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación periódica, por cualquier medio o procedimiento, sin para ello contar con la autorización previa

Photocredit: www.puromarketing.com

Nunca le preguntes a tu peluquero, si necesitas cortarte el pelo

El poder de la sugestión y de la influencia es mayor de lo que crees. El que va en muletas solo ve gente en muletas. La que está embarazada, solo ve otras mujeres embarazadas. Nunca le preguntes a tu peluquero si necesitas cortarte el pelo. Quien tiene un martillo, solo ve clavos.

Solo vemos aquello para lo que estamos preparados. Aquello a lo que nos sugestionamos inconscientemente. Tendemos a encontrar aquello que inconscientemente buscamos. Prográmate para encontrar aquello que realmente quieres buscar. Atraemos lo que pensamos, soy un fiel defensor de la ley de la atracción. Atraemos a nuestra vida a personas como nosotros, y los que parecen pero no lo son, mejor enséñales la puerta.

Entrena tu mente para ver lo bueno, en todo lo que hagas. No te digo que seas un “tarta de fresa”, pero es la única manera de ser productivo y pragmático. No te vuelvas loco, no todos los ´días tienes que ver las nubes, ni el sol, ni una brisa en la cara al amanecer, pero si tienes que ser productivo y disfrutar con lo que hagas, Co Founder de un international business o pastor de cabras en el monte.

 

Photocredit: https://www.google.es/search?q=ley+de+atracci%C3%B3n&hl=es&biw=1332&bih=581&site=webhp&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwipjtDulbzRAhUE1xQKHYasBYsQ_AUIBygC#imgrc=qDv5HaSjXJioHM%3A

La mente sufre, el cuerpo lo paga

Cuida tu cuerpo, es tu templo, vives en él. La primera medida para cuidar tu cuerpo es cuidar tu mente. Ahí encontrarás el origen del 90% de los problemas que se manifiestan en tu cuerpo.

¿Cuántas veces nos preocupamos del pasado (que no puedes cambiar) o del futuro, por cosas que no han pasado y probablemente nunca pasarán?

Nos pasamos la vida pensando en escenarios hipotéticos, en cosas que no han pasado, en situaciones que nunca se darán. pero así es nuestro cerebro, se preocupa. Y nuestro cuerpo lo manifiesta, lo paga. La primera medida para este 2017, al menos para mi, y te recomiendo por salud que hagas lo mismo, es dejar de preocuparte por escenarios futuros que no han sucedido. La mayoría de las ocasiones, nos preocupamos por cosas que no pasarán, y si pasaran, ¿Cuál sería el problema?

¿Tienes miedo a plantear una propuesta por miedo a que te digan que no o por quedar como un indocumentado?

¿Tienes miedo a hacer una pregunta en público para no parecer tonto?

¿Decirle a ese chic@ que te gusta o decirle a esa persona que quieres que realmente le quieres?

Una vez que prepararas a tu cerebro, para recibir un si y un no, no hay nada que pueda decepcionarte. Prepárate para todos los escenarios. Los positivos, y los negativos. Pero, ¿Te imaginas que obtienes una respuesta positiva? El riesgo merece la pena, sin duda. No tienes que ver el no, como un sufrimiento o un fracaso. Solo es el principio de la negociación, todas las negociaciones empiezan con un no.

Cuando tu mente esté preparada para todos los escenarios, no tendrás miedo a hacer propuestas, a dar pasos que antes te parecían imposibles ya que no consideras el no como un fracaso o un rechazo, solo como uno de los dos escenarios posibles de respuesta, nada más. De este modo, tu mente estará preparada, y tu cuerpo no lo sufrirá.

Tu cuerpo es tu templo, cuídalo, dale reposo, ejercítate todos los días. Pero primero empieza por cuidar tu mente, ella te cuidará.

 

Photocredit: https://goo.gl/images/Z0gGlW

No todos los días se puede ser un superhéroe

En estas fechas en las “que tenemos que ser felices”, te digo que en parte es cierto, que hay mil motivos para serlo, pero si no es tu caso, o no es tu día, no es el fin del mundo, eres humano después de todo. No te agobies, Con ello, y a pesar de todo, os deseo muy feliz navidad, y os dejo un regalo, que es esta frase que me parece brutal y demoledora:

“No todos los días se puede ser un Superhéroe, es bueno estar triste a veces, estar rotos de vez en cuando. No siempre se puede ser la persona alegre que todos quieren. También se puede no querer hablar con nadie. A veces hay que dejar que el corazón llore hasta secarse….a veces hay que ser humano.”

 

Visto en : https://www.facebook.com/Malditamemoria/photos/a.533765743479008.1073741828.533759826812933/582861765236072/?type=3&theater

 

Photocredit: https://www.facebook.com/Malditamemoria/photos/a.533765743479008.1073741828.533759826812933/582861765236072/?type=3&theater

 

El Marketing de hoy, es más que nunca de números

Si bien es cierto que estamos en el momento, en el que todos nos centramos (o tratamos de centrar) en el lado más humano del marketing, muy en contra lo que muchos puedan pensar, estamos sin duda, ante el mayor momento de control y de medición del Marketing de la historia. Hoy es más que nunca una ciencia.

Métricas, mediciones, estadísticas, ROI, Impactos, CTR, etc. son el pan de cada día del nuevo marketing. Hay una tendencia a pensar que el marketing digital, especialmente en Social Media, es cosa de lo divino o de postear fotos “Cools”. Pero te puedo asegurar, que para nada. El marketing digital, es el marketing más matemático, más medible, más corregible en tiempo en real. De hecho, haciendo un poco de archivo, de los tiempos del “dios” del marketing directo David Ogilvy, en el que el mail marketing fue la revolución en USA, hemos cambiado mucho. Cualquier Community Manager de una PYME tiene a su disposición una cantidad infinita de herramientas de medición, de gestión de contenidos a su alcance impensables hace solo unos años, y lo mejor de todo, de forma gratuita.

Creo que hay una corriente de cierto escepticismo respecto a esto, por el intrusismo digital, pero cuando veo una campaña en digital que me enamora, puedo saber de un solo vistazo si hay solidez detrás de ella, por lo general más cercana a las estadísticas que a la creatividad.

En definitiva, el marketing de hoy, es más de números, estadísticas y matemática, que nunca. Grandes creatividades y grandes eslogans, siguen teniendo su pegada, pero como ciencia no como inspiración divina.

 

Photocredit: Gettyimages, televisa.com

Después de 20 años estudiando, tu nota media ya no es importante

Siendo prácticos, un joven de hoy en día, pongamos de 24 años, si ha seguido todos los pasos académicos marcados y que la sociedad, profesores, padres y su propio CV esperan de él, habrá pasado 15 años en el colegio, a continuación habrá estudiado una carrera universitaria de 4 años (de media) y un Master que le sumarán otro año o 2 años más a su periplo académico.

Como resultado de ello, este joven se ha pasado 21 años de sus 24 años de vida estudiando. Todo ello, obviando que se le ocurra la “brillante” idea (que algunos la tuvimos en su día 😉 de sumarle un doctorado a sus estudios,  en este caso deberíamos sumarle entre 4 y 7 años más de media a todo lo anteriormente mencionado.

Volviendo al tema, una vez realizado todo este periodo de estudios, el joven se percata que la generación de sus padres que se movía primordialmente por la “Titulitis” y los expedientes académicos, ya es cosa del pasado. En los tiempos que vivimos ya no es relevante (salvo en casos muy técnicos y  puntuales en los que si) la carrera o la formación académica que tengas, porque hemos pasado de la generación de la tituilitis, a la generación de las aCtitudes (con C mayúscula). 

En toda mi carrera profesional nadie me ha preguntado jamás, por mi media académica, ni por cuántas matrículas de honor obtuve, ni mucho menos. Es más, si me preguntas por las personas de mi equipo con las que mejor he trabajado, no sabría decirte que carrera universitaria han estudiado, pero si sabría enumerarte sus actitudes que me han encantado, y que son las que hacen que quieras contar con ellos para cualquier negocio, idea o proyecto, y por supuesto, para una amistad. En mi caso personal, es muy difícil separar las aCtitudes que valoro en un profesional de las que valoro en un amigo, ya que se duplican al 90%.

Aquí precisamente está el reto de las instituciones educativas desde colegios, universidades, escuelas de negocios y cualquier agente que intervenga en el proceso educativo. Principalmente resumiría este reto en 2 cambios, ya que pretender cambiar todo el sistema de golpe, supondría un cambio muy profundo en el sistema, y esto llevaría siglos, pero 2 pequeños cambios creo que serían elementales:

  • En educación, ya no sirve el café para todos. No podemos seguir formando a 25 alumnos (cuando no son 40,50) en la misma clase con el mismo “barniz”educativo. La selección de asignaturas, bloques, debe de ser un “must” en la educación. No debemos cercar las elecciones de las asignaturas, y que todos los alumnos salgan con la misma educación ya que no tienen las mismas aptitudes, actitudes, competencias, habilidades o simplemente gustos o deseos. La personalización y customización de la educación es la mayor responsabilidad que tenemos con las siguientes generaciones.
  • La educación de hoy en día, está basada en parámetros académicos y teóricos principalmente, lo que nos hace mirar por el espejo retrovisor centrándonos en el pasado, lamentablemente, esos niños o jóvenes que formamos mirando al pasado, entrarán al mercado laboral en 10-15 años, en un futuro muy distinto para el que los estamos preparando. Estamos creando piezas de un puzzle que no van a encajar en la sociedad futura y por ende, en el mercado laboral.

Si queréis ampliar más info, aquí os dejo un link a una entrevista que me hicieron sobre los retos de la nueva educación del futuro y las escuelas de negocios: Entrevista Pablo Ferreirós – Formación directivos en valores 

 

 

 

 

Busca respeto, no atención. Es más duradero

Hagas lo que hagas, hazlo solo si sale de ti rugiendo y quemándote desde dentro. No hagas nada por me gustas, o por más followers. La atención y el reconocimiento son palmaditas en la espalda, pueden reconfortarte a corto plazo, pero son efímeras y se desvanecen con facilidad, lo que te hará ansiar la búsqueda de nuevas recompensas a corto plazo.

Tu actitud, tu opinión y tus valores, no pueden verse sesgados por la atención de los demás. Cuando buscas la atención, estás pensando en lo que los demás piensan de ti. Cuando buscas respeto, estás pensando en ti mismo, en ser fiel a lo que eres, en ser respetado por lo que eres, no por decir lo que está bien visto o lo que crees que llamará la atención de muchos dedos rápidos que te premiarán con Fav o un Like.

La gran diferencia está en que cuando alguien te respeta, a pesar de que puedas opinar diferente, va a seguir respetando tu opinión, porque te considera una persona/profesional con criterio, con juicio propio y con autosuficiencia para defender tus ideas. El reconocimiento y la atención, durarán hasta que tu opinión sea contraria a tu público. Por eso, busca respeto, no atención.

La atención es una falacia del corto plazo, un segundo de sentirte bien, pero el respeto es vitalicio. Pon a prueba tu sinceridad y tu transparencia. Se tu mismo, se franco, va a ser incómodo para muchos, te lo aseguro, pero es tu camino. El respeto es lo más valioso que puede tener una persona, es una construcción a largo plazo, que quizá no se reconozca o premie tanto como la atención, pero es duradera, sincera y en muchas ocasiones inquebrantable.

 

Photocredit: http://portal.codigosdelser.com/respetando/

There´s something wrong with your character if opportunity controls your loyalty

Trust is like a thin line, very difficult to build, to consolidate and it takes a long time to build it. But, only in one shot, in one opportunity you can destroy all that has been built through years. Your loyalty will be measured not by the moments you showed loyalty, respect and ethic behaviour but for the moment, a single moment that you have taken the wrong decision.

You can´t let opportunity to rule and control your loyalty. You can´t. If you do so, you can´t expect after this step, that everything will remain in the same way. Once you cross the thin line of loyalty, there s no way back. Nothing will be the same. The trust will not be taken for granted. We can measure a couple, friendship and business partner for this particular truth moments, where all your values will be tested in the friendship and loyalty exam.

Can you trust again somebody that has already crossed this line once? Why he/she will not do it again in the near future?

You should think all those considerations before doing any kind of steps in your career or personal life although you really don´t care about consequences.

 

En ocasiones el enemigo no es un competidor, sino el viejo método de hacer las cosas

Hemisferios Cerebrales1

No siempre el enemigo está fuera de la empresa. No siempre tendremos que batallar por precio. En muchas ocasiones el enemigo está dentro de casa. Puede estar en la estrategia, en el liderazgo o en cualquier faceta y/o integrante de la empresa, pero en un gran porcentaje de los casos, estará camuflado en el viejo método de hacer las cosas.

Este enemigo se esconde en la forma de pensar, en los protocolos internos, en las reuniones, en la toma de decisiones, en la fijación de precios, puede estar donde menos te lo esperes. Cuando estás metido en la rutina, sin tiempo de levantar la mirada al campo de la estrategia, sin querer, vas a recordar situaciones anteriores y recurrirás a tu archivo de experiencias personales y harás lo que estás acostumbrado a hacer o como lo venías haciendo antes. La frase que destroza la creatividad y la innovación es “siempre se ha hecho así“. No se sabe quién instauró esa forma de trabajar o de actuar, pero cuando llegaste a la empresa ya se hacía así y no vas a ser tú quien lo cambie. El “siempre se ha hecho así” suele salir a la luz en momentos en los que alguien propone una nueva forma de crear, hacer, planificar o actuar, y es el mayor asesino de la innovación.

A veces, esta frase se utiliza para no hacer vibrar los estamentos establecidos por aquellos que quizá llevan más tiempo en la empresa, y como freno al cambio. Es donde se encuentran cómodos y bajo ningún concepto quieren cambiar, porque cambiar implica inseguridad, inestabilidad, aprendizaje y la palabra nuevo asusta. Debemos plantearnos al menos con cierta frecuencia, si todo aquellos que siempre se ha hecho así, se ha hecho así porque realmente es la mejor forma de hacerlo, o simplemente porque alguien lo decretó así, y así se quedó.

Si lleva 20 años haciéndose así, ¿quizá es momento de cambiar? y una de las preguntas que más fomenta la creatividad es ¿y, por qué no?

Haz la prueba, te invito a romper esas barreras psicológicas del cambio, de la monotonía. Verás pequeños resultados  a corto plazo, te lo aseguro. Te invito a que leas un post relacionado que escribí hace un par de años, sobre la historia de los gorilas y el plátano, muy interesante.