Post invitado: #Smokemakers by Isra García

¿Conoces #smokemakers? probablemente no, pero a partir de ahora quizás un poco más. Para familiarizarnos, seguro que te suena más vendedores de humo, de motos, gurús social media o power rangers mega-expertos, al final es todo lo mismo.

Este concepto es el fruto de algunas reflexiones y proyectos colaborativos entre Pablo Ferreiros, Enrico Ahrensy servidor y todo lo que ha derivado de ahí y nuestra amistad. Mucho de lo que hay aquí, es algo de lo que llevamos pensando durante un tiempo considerable, tanto como para hablar con conocimiento de causa.

Hemos analizado a estas personas, las hemos seguido de cerca para poder estudiarlas mejor y a raíz de todo eso, hemos obtenido conclusiones muy curiosas. Aquí – en esta primera publicación – compartimos algunas de las más relevantes.

Smokemakers

  • Ya nos conocemos esa técnica de alabarnos, dejarnos por el cielo y decir cosas increíbles para luego auto-posicionarte a nuestro lado, y en el pero de los casos ponernos en el compromiso de decir lo mismo sobre ti.
  • No es necesario que nos menciones en tu blog/tweets/conferencias/libro, te lo agradecemos más que si lo hicieras.
  • Evita colocar nuestro nombre, marca o proyectos al lado del tuyo, algo para lo que tienes un talento especial.
  • No hace falta que muestres esa falsa preocupación por nosotros, estamos ok y lo estaremos por mucho tiempo – siempre que no te acerques a ver que puedes rascar.
  • Si nos vemos y te preguntamos – por cortesía – “¿que tal te va todo?” no lo hacemos para que a la mínima nos vendas la película de la multitud de conferencias que das al año, ni en los cientos de proyectos que andas trabajando, tampoco lo ocupado que estás por culpa de atender a los medios o la cantidad de followers que tienes en Twitter o contactos en LinkedIn. No, nos bastamos con una respuesta honesta, sincera, humilde y auténtica, algo que queda a años luz de lo que tu representas.
  • Cada vez que hablas una cortina de humo cubre la sala, escenario, clase, cuarto o espacio en el que te encuentres. Como dicen de manera acertada Pablo y Enrico, trataremos de llevar las máscaras de anti-humo con nosotros.
  • Nos aterroriza conocer, o estar a lado, de alguien que la palabra que más utiliza es “yo.”
  • Guarda ese abrazo falso para aquellos que no lo pillan, sí para los que no saben de que vas.
  • Nos importa poco lo liado que puedas estar, de hecho no nos importa nada.
  • Nos flipa ver que en tu perfil de LinkedIn has trabajado para casi todas las empresas de Fortune 500, pero nos flipa más que no veamos ningún caso práctico o proyecto que demuestre que así ha sido.
  • Perdiste, pierdes y perderás, tu ansia por trepar hacia arriba es tan grande, que olvidas que nos damos cuenta cuando mientes, presumes, fanfarroneas o actúas como un trepa.
  • Sabemos que gestionas muy bien la base de datos y haces un uso eficiente de las tarjetas de vista. Sin embargo, enviarnos un email cada vez que triunfas en una escuela de negocios, proyecto o conferencia para rapidamente posicionarte como un fuera de serie, no va a funcionar. Te rechazaremos.
  • Hacer RT de halagos, piropos y grandes cumplidos, dirigidos hacia tu personas, significa que tudark side ganó la batalla.
  • Pedir a alguien – publica o privadamente – que te de feedback y luego darle la vuelta a la tortilla y venderlo como si eso hubiera sido iniciativa de la otra persona… es penoso.
  • Reconocerte es fácil, sólo tenemos que fijarnos en ti durante un corto periodo de tiempo para ver como el ansia, avaricia, ego y arrogancia se apodera de ti.
  • Amamos observar como vendes motos a la gente que no te conoce, el problema no es ese, sino que estas motos están defectuosas y tarde o temprano se descubrirá el pastel.
  • Odiamos cuando tratas de corregir a las personas que hay a tu lado, no soportamos cuando haces ver que su opinión no te importa y que la única perspectiva que vale es la tuya. Ya lo has hecho demasiadas veces y nosotros lo hemos presenciado demasiadas también, así que a la próxima no nos callaremos. Te dejaremos en evidencia, iremos a por ti.
  • Olvidas que cuando no te preocupas de nadie más que tu, nos damos cuenta.
  • No eres un crack, genio, gurú, ser superior, experto, aunque lo pienses y lo creas en lo más profundo de tu alma, eres una persona normal y corriente, como todos. Pensar y actuar de esa manera sólo te llevará a mediocridad.
  • Cuando acabes de leer este post, por favor no hagas RT o lo menciones diciendo algo así como “no puedo estar más de acuerdo”/”agree”/”recomiendo” sería algo aún más lamentable.

Has perdido la oportunidad más fantástica que existe, conectar con las personas, ser auténtico, sincero, transparente, honesto, humilde. Por eso te ignoramos.

Fallaste, fallas y fallarás por una cosa muy sencilla, nunca tuviste en cuenta que no somos como tú.

#Smokemakers

Cada vez que encuentres uno de estos comportamientos, prácticas o personas, te invitamos a que uses el hashtag #smokemakers. Compártelo con el mundo.

Photo credit: John Kurman.

Oh!!Bama

Amanecíamos hoy con la noticia de Obama. ¿Pero es una sorpresa que iba a ganar?

Sin duda no. Tengo que confesar que siento envidia, por tener este tipo de líder. Lo votaría sin duda. Carisma, compromiso, cambio, convicción, motivación, inspiración, son palabras que podríamos atribuirle sin temor a equivocarnos. Me encantaría poder decir orgulloso: “Yo voté a mi presidente, estoy orgulloso de él y de mi elección. Quiero lo mejor para mi país, y estoy seguro que con este líder lo conseguiremos”. Por desgracia, aquí tenemos poca opción, y no sabes cual es es peor.

Escucho su discurso en Chicago, tras conocer su victoria, y sin ser ciudadano americano, me consigue involucrar, emocionar, incluso ilusionar. Me gustaría poder decir lo mismo de nuestra clase política. De no sentir vergüenza de nuestros políticos, de cómo nos representan en el exterior, de ser el hazme reír en Europa. Me gustaría sentir esa ilusión y confianza en un líder.

Veo los discursos de aquí, en España, y es triste, pero si además, te atreves a compararlos con este señor, Obama, sus gestos, actitud, voz, argumentos, presencia, capacidad de ilusionar, entramos en una fase de depresión nacional.

¿Hasta cuándo podremos aguantar con esta clase política? Políticos que están más pendientes de salvar su silla, y ver de qué forma utilizan la picaresca para seguir riéndose de los que los han elegido. El último escándalo es el de los Ipads, ¿50 Ipads perdidos? Pero es el la punta del iceberg, eso ha sido lo más mediático, pero la de cosas que no sabemos, y creo que es mejor no saber, mientras no vayamos a hacer tambalear el sistema.  Creo que es tiempo de una re-evolución. Cambiar los criterios que rigen este sistema, modificar el status quo y dejar de ver todo con el mismo prisma. ¿Porqué hacemos las cosas de esta forma? Porque siempre se han hecho así! Esa respuesta no me vale.

Estoy empezando a pensar, y el otro día lo comentaba, que el caso de España y Grecia, es un experimento sociológico, en el que se está empujando a la sociedad, para ver cuál es el punto de ruptura. Y ver hasta donde puede aguantar una sociedad, cuando la empujan al límite. Porque desde luego que parece lo que estamos haciendo.

No seas una sanguijuela 2.0

Definición de sanguijuela 2.0: persona que utiliza la web social en un solo sentido. Coger información, descargar, plasmar, copiar y pedir “favores” 2.0. Rara vez sube info, aporta, construye, nutre, escribe o postea. Egoísmo social.

La web social desde su origen es eminentemente bidireccional, tienes que dar. Cuanto más aportes, más compartas, más recibirás. No se trata de pedir siempre prestado, rara vez tendrás un retorno. Si algo aprendo en este nuevo mundo, es que a más doy, más recibo. No tengas miedo de aplaudir las cosas buenas, o que simplemente te gusten. No fusiles, contribuye a la causa, difunde.

Cuando cojas prestado, cita al autor, es un reconocimiento  su esfuerzo y dedicación.

Ahora más que nunca, para recibir, tienes que dar.

Llora como España, lo que no supiste defender como Europa

Esta imagen, refleja, los resultados de uan encuetsa que se realizó, a finales de 2009. La pregunta era muy sencilla:

¿Piensas que estarás mejor dentro de 12 meses que ahora? 

Países en Naranja dijeron que si en más de un 66% de los encuestados. Grado máximo de confianza.

Países en azul, confianza mínima. Menos del 50%.

“Casualmente” todos los países en naranja, que piensan que estarán mejor en 12 meses, que en ese momento actual, son los países emergentes, que están relanzando la economía mundial.

Los países en azul, sin comentarios.

Estamos llegando a un punto, en el que el pesimismo es generalizado y social. Hemos convertido el pesimismo en una profesión y la queja en una cultura. Ando por la calle, y en las puertas de los bares no dejo de escuchar críticas, veneno y destrucción. ¿Pero esto qué es?

Hace escasos días, Amancio Ortega, dona 20 millones de euros a Caritas, sumando 46 millones de euros ya este año en donaciones, la mayor donación de una entidad privada hasta el momento y no dejo de ver críticas de todo tipo. Pero hasta de eso nos quejamos.

No se pueden tener 47 millones de ministros de economía.

No hay que ser economista, ni trabajar en la NASA.  Ni primas de riesgo, ni leches en vinagre.

  • Arrimar el hombro
  • Currar más que nunca
  • Facilitar el camino a los emprendedores y a los nuevos negocios que generan empleo
  • Prejubilaciones? Claro, es lo más sensato
  • No estrangular a las Pymes (- paro)
  • Generar empleo y dejar de buscar recetas mágicas y rescates imperiosos
  • Subir el IVA, claro, es lo más sensato para rescatar una economía y activar el consumo
  • Optimismo
  • Visión de futuro
  • Colaboración vs. Picaresca
  • Aporta soluciones, problemas ya tenemos suficientes

 

¿Qué pasa cuando has fallado?

En ciertas ocasiones la falta de preparación y una sobredimensión de tu ego te harán fallar. Es humano, no pasa nada, si aprendes de ello. Lo más bonito del ser humano es descubrir tu límite, fallar y levantar.

No cometas el error de pensar que no fallarás. Fallar es humano, es natural y si no fallas probablemente no estés intentando hacer cosas excepcionales. En la rutina es fácil no fallar. Pero más brutal es buscar a hacer cosas excepcionales. debes estar preparado para el fallo. El sabor del éxito será mejor cuando hayas probado el amargo de una derrota.

Hoy he fallado. Lo reconozco. Mi ego me ha podido. Pero más me ha podido la falta de preparación. Puedes pensar que no ha sido tu día, que no te has alimentado bien, que hace frío, calor, viento, o que estás cansado… Pero la realidad es otra. Solo hay una clave para hacer las cosas bien: prepárate y practica. No te sobredimensiones y no busques excusas.

El fallo es el precio que tienes que pagar por hacer cosas grandes. Si no quieres fallar, haz lo de siempre. No fallarás, pero jamás generarás cambio.

Busca lo positivo

Saca aprendizajes y soluciones, no problemas.

Entrenaré más duro y seré más humilde. Me prepararé hasta la locura. Trabajaré duro, pero jamás ajustaré mis objetivos. Seguiré soñando. Solo así seguiré fallando

 

Cuando es imposible mirar hacia otro lado

Vivimos tiempos increíbles, la publicidad está adaptándose de una forma camaleónica a los tiempos que corren. La inmersión de Social Media en los usuarios y en la forma de comunicarnos, es un hecho. Las marcas hablan, y lo mejor de todo, están empezando a escuchar.

Brutal campaña viral de Bodyform, en respuesta a un espectador, ni siquiera cliente de su producto, puesto que esta empresa se dedica especialmente a la higiene femenina, Richard Neill, ciudadano de UK , y desconocido hasta ese momento, decidió escribir lo siguiente en un perfil 2.0 de la empresa:

“Me habéis engañado. He vivido muchos años viendo vuestros anuncios y sintiendo celos de las mujeres por ese momento tan especial que sucede una vez al mes. Y he descubierto que en realidad es una tortura para ellas”. 

Me quito el sombrero por la campaña, autocrítica y el final, sin comentarios!

Existen determinados momentos, en los que no se puede mirar hacia otro lado. Como marca, han sabido escuchar y customizar el mensaje y la respuesta. No me queda más que ponerme a sus pies!

La publicidad está tomando unos senderos, que hacen plantear todo lo establecido. Nuestro timing es perfecto!

Aquí os dejo la campaña respuesta al comentario:

 

Las cosas increíbles ocurren desde dentro

Cierto que debes apoyarte en tu equipo, buscar momentos de mucha inspiración y lucidez. Generar, crear, romper y transgredir.

Pero no te olvides, que las cosas increíbles ocurren desde dentro! 

Desde dentro de las organizaciones…

No busques factores externos. Macro, micro, política, sociedad, economía, etc. influyen en tu organización desde luego. Pero si has planificado en periodos de bonanza, las estrategias son flexibles y adaptables a la coyuntura, no importará de cual sea tu contexto: Destacarás y harás que cosas increíbles pasen.

Si en periodos de bonanza te has relajado, y te ha podido tu ego, estás perdido. Jamás diseñarás una buena estrategia en plena “fiesta”, te lo aseguro. Las crisis deben estar estudiadas antes, precisamente en los mejores momentos, deberás prepararte para lo peor.

Si tu ego te ha podido, estás sobre una cimentación de barro que comenzará a debilitarse, las ideas, cuando más las necesitas desaparecen. El barco se hunde, habrá gente como los músicos del Titanic, que se queden tocando hasta el final, pero muchas personas abandonarán el barco, no te quepa duda.

Si los tomas el mismo tipo de decisiones siempre, piensas del mismo modo, en el mismo entorno… no esperes resultados distintos. Estrategias frescas, brillantes y pócimas milagrosas, déjalo para la ficción.

Desde dentro de las personas…

Eres tu propio generador de cosas increíbles, una fuente infinita. ¿Porqué confiar a otros algo tan importante? No dejes que dependa de nadie, es más, no depende de nadie más. Necesitas equipo y rodearte, también! No lo olvides, pero si tu eres la fuente de esas cosas increíbles, es más fácil que otros te ayuden a cumplir tus sueños… ¿No?

Si esperas a que alguien te empuje para salir a entrenar, a correr, a una reunión… estás perdido. Tu éxito y tu futuro depende de otro. Siempre podrás decir, que hacía demasiado frío, calor, que no tienes tiempo, o que estás cansado. Siempre será culpa de los demás… ¿No?

Haz que dependa de ti. Tú tienes el poder de decisión. Tú eres el responsable. Vive con ello.

Saca lo increíble que tienes dentro

Tips aprendidos Half Maratón Night Bilbao

Ayer por la noche corrí la media maratón nocturna de Bilbao, 21,2 km. Entré en 1:50:02, 16 minutos por debajo de mi anterior marca en NY, así que muy contento!

Que he aprendido

– El no tener referencias kilométricas (carteles) te hace ser más cauto, podría haber dado más, pero no saber cuanto quedaba a meta, me hizo ser más conservador

– Con lluvia, todo es más pesado, camiseta mojada, las zapatillas pesan mucho más y la sensación de pies mojados es complicada, incluso molesta.

– Si estás mojado, no dejes enfriarte, corre a la ducha al acabar

– Cometí el error de comer hidratos a menos de 3h de la carrera. Error.

Corto pero intenso, estos han sido mis tips. A menos de un mes de la primera Maratón entera en Valencia 😉

Gorilas y luciérnagas

Ser grande siendo pequeño, se puede. Brillar cuando nadie te vea. Tener luz propia.

Si eres una luciérnaga, pequeña, pero con luz propia, trata de brillar todo lo que puedas, es lo que sabes hacer. Pero ten cuidado, porque hay animales más grandes que tú, que con un solo pisotón pueden acabar contigo. Tener luz propia es algo espectacular, pero, en la jungla, otros más grandes que tú pueden temer no tener luz propia por si solos y tratar de apagar todas las luces. Al fin y al cabo, en el reino de los ciegos, el tuerto es el rey. 

¿Porqué te digo esto?

Es estrategia básica, cuando los gorilas salen a cazar, aquellas luciérnagas que brillen, serán cazadas, las que tenga la inteligencia de adaptarse al medio, saldrán adelante. A veces hay que apagar la luz para ver las cosas más claras. 

No busques el enfrentamiento directo, son más grandes tú, simplemente adáptate, da lo mejor de ti y espera que todo vuelva a la calma. Salir a luchar con un palo, no es la mejor preparación.

Que en determinados momentos, no tengas que brillar, no significa que no sepas lo que tienes dentro.

Zona de confort y zona de magia

Probablemente hayas descubierto tu zona de confort. O probablemente no. Si la has descubierto, puede ser ese lugar o esa tarea con la que te encuentras cómodo. No te requiere grandes esfuerzos y además, eres bueno haciéndolo.

Pues bien, te digo que la magia no creo que suceda en esa zona. Debes identificar tu zona de confort cuanto antes, pero no para quedarte en ella, sino para abandonarla. Aléjate de ella lo más que puedas. Sentirás una sensación de vértigo y desequilibrio, incluso descontrol. Pero debes romper la barrera si quieres encontrar la magia. No es fácil.

Pero como dicen en una de mis películas favoritas, “Las cosas importantes suceden desde dentro” (21, black jack)

 

Salir de esa zona, que puede ser tu mesa, escritorio, pantalla de PC, hará articular una nueva zona de actuación que desconoces, pero ahí es donde suceden las cosas grandes. Desafía lo establecido, y recuerda que la magia no es un soldado que se encuentra parado, sino uno que se encuentra desfilando. Jamás te encontrarás con ella, si no rompes la barrera.

No te hagas el rey de tu reino, corres el peligro de que el trono coja la forma de esa parte con la que nos sentamos.

El estancamiento, proclama nuestra muerte. 

Lo fácil aburre, lo difícil atrae, lo imposible obsesiona

Si es fácil, sabes lo que vas a lograr, pronto dejará de interesarte, pronto dejará de suponer un desafío, y pasará a tu pestaña mental de rutina. Parte de tu Status Quo, y de actividades que desarrollas a lo largo del día por inercia, que sabes hacer, y no te requieren de mayor concentración.

Lo difícil te atraerá, hasta que te hagas con ese know how que te hará desplazar esa tarea hasta “fácil” o commodity, pero lo difícil es excitante, nos hace dudar si lo lograremos o no. En esa dicotomía está el rendimiento óptimo. Nos hace sacar lo mejor de nosotros.

SIn embargo, lo imposible, llega a obsesionar a ciertas personas. Si te gustasen los objetivos fáciles no estarías leyendo esto. esta es la parte que invierte tus creencias, vuelca tu rendimiento y te aleja de tu zona de confort, que al final es donde las cosas mágicas tienen lugar. La clave de las grandes personas, es mover los objetivos de imposibles a difíciles, y que nuevos retos “imposibles” entren” a nuestra lista. Solo así haremos grandes cosas. Un claro ejemplo lo tenemos, en el día de ayer, 8 Millones de personas estuvieron pegadas a una pantalla para ver el #RedBullStratos. ¿Imposible? si hasta que se hizo. Difícil, sin duda. Fácil, por supuesto que no.

El estancamiento, proclama tu muerte. 

 

 

Del ROI al ROE

Si tomamos por válida la definición de Wiki,  “Return on investment(ROI) rate of return (ROR), also known as ‘rate of profit’ or sometimes just ‘return’, is the ratio of money gained or lost (whether realized or unrealized) on an investment relative to the amount of money invested; y partimos de la base de que muchas empresas se plantean cómo medir el ROI en Social Media, y del mar de dudas que les inunda al plantear estos conceptos, propongo que comencemos a utilizar el ROE: Return On Emotions.

Estamos en la era de las emociones y de las experiencias, no me cansaré de decirlo. El corazón impera sobre la razón, no me cabe duda. Las decisiones más importantes de tu vida, y las que te quedan por tomar, las harás con ese cerebro, el emocional.

Por eso te propongo que comencemos a medir el retorno a la inversión, a través de las emociones. Es mucho más divertido, y por cierto, funciona.

Tus nuevos conceptos financieros, Ebitda y Cash Flow se convertirán:

– Afinidad

– Senitmiento de marca

– Conexión

– Consideración

– Fan

– Apóstol

– Recuerdo sugerido y provocado de marca

– Top of mind

– Engage

– Emotional touch points ( ver Post Enrico Ahrens)

– Ayuda

– Compartir

– Inspiración

– Humanizar

– Customización

– Enamorar

 

¿No te parece mucho más emocionante, medir y conocer a tus clientes así? A mi si.

Las marcas que comiencen a medir a sus clientes como personas, y no cómo lo que les aportan monetariamente, conseguirán una ola de fans y apóstoles, no de clientes. Salvo que quieras seguir teniendo clientes. Yo prefiero Appostoles (como los clientes de Apple). 

3 pasos de la creatividad: El caso Fosbury

Inspirado por una conferencia del gran Luis Bassat, sino el mejor, el publicista más influyente de España y Latinoamérica del Siglo XX, el otro día me preguntaron, ¿Qué es la creatividad? y Cómo saber cuando se es creativo y cuando se está uno equivocando, o avanzando en la dirección incorrecta.
esto me hizo pararme a pensar sobre el proceso de generación de ideas y la creatividad.
Recuerdo una conferencia en la que Bassat, decía sobre la creatividad, que tres eran los aspectos clave para determinar la correcta ejecución de un proceso creativo:
1. Hacer algo de forma diferente
Pero esto no basta porque si lo haces diferente, distinto, pero el resultado es peor que el anterior o igual, en principio la creatividad no sería efectiva. Por tanto, llegamos al segundo punto.

2. Que sea mejor o suponga una mejora (coste, tiempo, recursos, etc.)
Aquí está la clave, que sea diferente y que sea una versión mejorada de alguna forma. Pero si, solo lo haces tú, en principio, te limita. LLegamos al tercer punto.

3. Que se convierta en la forma de hacer esa tarea desde ese momento

Un claro ejemplo que ilustra este proceso, es el atleta Dick Fosbury, saltador de altura. Hasta las olimpiadas de México 68, todos los saltadores lo hacían de frente. Hasta que llegó Fosbury y saltó de espaldas (1.forma nueva y diferente). Pero no solo saltó de forma diferente, porque si hubiese saltado menos que l a anterior marca aunque fuese de forma diferente sería un fracaso, pero no, superó con creces el récord y la meta anterior (2. mejorarlo) y desde entonces, desde aquellos juegos olímpicos hasta el día de hoy, todos los saltos de altura se han hecho de espaldas (3. se convirtió en la nueva forma de saltar).
Este saltador es la viva imagen del proceso creativo.

Vídeo de la era Fosbury

 

De la era Pre Fosbury a post Fosbury

¿Bye bye Erasmus?

El Parlamento Europeo podría acabar con las Becas Erasmus debido a la crisis económica ya que según algunos expertos “no se está haciendo un buen uso de este sistema”.
Siendo autocríticos y no cayendo en la demagogia fácil, si bien es cierto que estando las cosas como están, se debería de seleccionar con más esmero a quien se destinan las becas para evitar los “party years”. Apoyo totalmente la idea que se examine más minuciosamente a quien se le dan estas becas. El objetivo no es pasarse un año “de fiesta”. Optimizar estos fondos y maximizar el provecho que los estudiantes le puedan dar.
Lo que no me parecería bien, es que eliminasen estos fondos de becas como se ha comentado en muchos foros.
La generación Erasmus, ha sido de las primeras generaciones en conocer un modelo de estudio global, internacional y multicultural, favoreciendo la flexibilidad, los idiomas y un aprendizaje englobado en este nuevo entorno universalmente conectado.
Además, ha sido la primera generación en España que está comenzando a utilizar otra lengua distinta a la materna para estudiar y encontrar un futuro trabajo en España o fuera. Es indudable que viajar y haber vivido en el extranjero te abre la mente y te hace más flexible y adaptable.
Por tanto, maximización si. Eliminación de los fondos no!

Cabeza de ratón & cola de león

Es estrategia básica. ¿Pelearías con Mike Tyson? Es evidente, ¿No?
No entres a competir en entornos competitivos en los que no vas a poder ser cabeza de ratón. De lo contarrio estarás empujado al fracaso. Es muy sencillo. Entras a competir en un entorno en el que, los que están tienen nombre, expertise, economías de escala y un know how. Nos llena de orgullo que nuestro competidor sea un Coca-Cola, si, pero ojo, que te puedes estrangular tus propios márgenes.
Probablemente su sensibilidad precio, sea infinitamente inferior a la tuya, tengan un premium price, que puedan sostener en el tiempo y mantener esos ingresos elevados en el tiempo.
¿Podrás sostener durante mucho tiempo la ventaja competitiva con la que entras a “pelear” en su mercado?
Es una pregunta obligatoria que te tienes que hacer.
Sin ninguna duda, si tu presupuesto, no te lo permite, graba a fuego una sola característica en la mente del consumidor, y, si no eres el primero en un nicho de mercado, créalo y conviértete en el líder, otros te seguirán.
Si tu organización está preparada, cuentas con presupuesto, equipo y estrategia, busca la entrada al mercado de leones, no te va a resultar fácil, pero la creatividad hace milagros y el ingenio del “nuevo” y del “pequeño” te darán un extra.
Es posicionamiento, no solo en el mercado. También en la mente del consumidor.
Si estás en esa situación, te envidio, estás en el momento perfecto para hacerlo. El mundo es tuyo!