“Copy first, innovate later”

Copy first, innovate later

A menudo concebimos la innovación como un proceso de creatividad, originalidad y de continuidad en procesos, ideas, producción, etc.

Ayer escuché una frase en una conferencia, que en principio me chocó, pero al cabo de un rato, no me pareció tan descabellada

“Copy first, innovate later”

En realidad, cómo saber cuando inicias una idea, ¿En qué aspectos innovar? Si partes de 0, nunca lo sabrás. Necesitas compararte con otra forma de hacer las cosas para saber que estás innovando o lo estás haciendo de forma diferente. Para mi la innovación, requiere una parte de creatividad (mi definición de creatividad  en este post apoyándome en Luis Bassat) , vinculación con la realidad, velocidad y resultado. Sin esos factores, podrás innovar, pero no será productivo.

Este ponente en concreto que escuché, hablaba de copiar primero en los inicios, “Si hay gente y empresas que ya lo están haciendo bien, no te vuelvas loco, copialos, y progresivamente innova con tu producto” .

A menudo hablar de copiar, no gusta, pero en este caso, no me suena del todo mal.

3 pasos de la creatividad: El caso Fosbury

Inspirado por una conferencia del gran Luis Bassat, sino el mejor, el publicista más influyente de España y Latinoamérica del Siglo XX, el otro día me preguntaron, ¿Qué es la creatividad? y Cómo saber cuando se es creativo y cuando se está uno equivocando, o avanzando en la dirección incorrecta.
esto me hizo pararme a pensar sobre el proceso de generación de ideas y la creatividad.
Recuerdo una conferencia en la que Bassat, decía sobre la creatividad, que tres eran los aspectos clave para determinar la correcta ejecución de un proceso creativo:
1. Hacer algo de forma diferente
Pero esto no basta porque si lo haces diferente, distinto, pero el resultado es peor que el anterior o igual, en principio la creatividad no sería efectiva. Por tanto, llegamos al segundo punto.

2. Que sea mejor o suponga una mejora (coste, tiempo, recursos, etc.)
Aquí está la clave, que sea diferente y que sea una versión mejorada de alguna forma. Pero si, solo lo haces tú, en principio, te limita. LLegamos al tercer punto.

3. Que se convierta en la forma de hacer esa tarea desde ese momento

Un claro ejemplo que ilustra este proceso, es el atleta Dick Fosbury, saltador de altura. Hasta las olimpiadas de México 68, todos los saltadores lo hacían de frente. Hasta que llegó Fosbury y saltó de espaldas (1.forma nueva y diferente). Pero no solo saltó de forma diferente, porque si hubiese saltado menos que l a anterior marca aunque fuese de forma diferente sería un fracaso, pero no, superó con creces el récord y la meta anterior (2. mejorarlo) y desde entonces, desde aquellos juegos olímpicos hasta el día de hoy, todos los saltos de altura se han hecho de espaldas (3. se convirtió en la nueva forma de saltar).
Este saltador es la viva imagen del proceso creativo.

Vídeo de la era Fosbury

 

De la era Pre Fosbury a post Fosbury

¿Copiar es ok?

Con todo lo que estamos viviendo en la actualidad, en un mundo tecnológico, socialmente viral y en el que todo va tan deprisa…A raíz de las batallas entre Samsung y Apple, y Nokia como espectador, se está empezando a ver lícito que se copie en cierta manera.

¿Está todo inventado?

Samsung y Apple están dentro del ring, repartiéndose la tarta, los beneficios y otras cosas que reparten… El caso es que Nokia, no está invitado a la fiesta. Desde el lanzamiento del Galaxy SII y el IPhone 4, pocos han sido los retoques e innovaciones en futuros modelos (Galaxy SIII y IPhone 4S respectivamente). No se si Samsung copia o no, pero a si lo ha dictaminado un tribunal: Sentencia

Si está todo inventado, ¿Es ok copiar?, ¿Porqué no fijarte en los mejores, y adaptarlo a tu manera?, ¿Es lícito?

Es un dilema que siempre me ha rondado, dado el panorama actual. SIn embargo, ¿Dónde queda la creatividad? No creo en la creatividad como en un acto espontáneo, un momento de inspiración, ni una bombilla que se enciende. Sino como una sucesión, de trabajo, constancia, dedicación… y porqué no, de conexiones entre conversaciones mantenidas, personas, situaciones cotidianas, que al combinarse dan lugar una idea, pero no como una idea pura original, sino como la combinación de varios factores.