No es el momento de una revolución sino de una re-evolución

Sin ser Doctores en Economía, sabemos que uno de los principales motores que sustentan y dinamizan las economías avanzadas, es eso que parece que muchos no tienen en cuenta: EL CONSUMO. En un estado de bienestar -que no se si lo seguimos o seguiremos teniendo- en la situación actual, pocos son los pilares que quedan para sustentar la economía nacional. Teniendo tocada la construcción, el empleo, apareciendo nuevos destinos turísticos tanto a nivel lowcost como de lujo, más atractivos y más económicos que España, poco podemos potenciar, aunque no debemos bajar los brazos: innovación, conocimiento, producción, energías renovables, etc. Pero desde luego, uno de los principales sustentos de esta economía y del (des)empleo es el consumo. Es una espiral difícil de cortar. Sin empleo no hay consumo. Pero a su vez, si no se consume, no se genera empleo. Creo que es más que evidente. Si el carnicero decide no irse de vacaciones, el de la agencia de viajes decide no cortarse el pelo tan frecuentemente, y el peluquero decide no comprar carne… es una espiral, y el resultado de no consumir, es cerrar! Por tanto, menos empleo.

Digo yo entonces, que no hay que ser ningún iluminado, para darse cuenta, que para recibir monedas, hay primero que dar monedas. No voy a entrar en demagogias fáciles sobre los recortes. Pero si una pequeña reflexión. Si recortamos en salud, educación y salarios, no solo vamos a disminuir el nivel de bienestar que tenemos entendido como punto de partida en este hemisferio, sino que vamos a disminuir gravemente el consumo, incurriendo en más negocios que tengan que cerrar y más desempleo. Por no hablar del ahorro. El estado pide prudencia y ahorro. Pero, ¿Qué ahorro? Si una familia media española antes podía a duras penas, ahorrar, y tocamos el ingreso a la baja y le subimos el IVA… ¿En qué momento pueden ahorrar?

La norma nunca puede sustituir al sentido común. El menos común de los sentidos. 

Solo hay dos formas en esta vida de salir de una situación económica complicada, a nivel personal, de empresa o de estado. recortando costes o aumentando ingresos. Pero lo que no podemos hacer es cargarnos el consumo, subiendo el IVA y bajando sueldos, repito tanto a nivel de persona como a nivel de negocio. Ahora que está todo mal, tenemos que arrimar el hombro entre todos. Pero cuando las cosas iban bien, nadie decía: “Como vamos tan bien, vamos a repartir beneficios entre todos, que esto es una cosa de todos”.

Sinceramente, me parece que estamos perdiendo el norte. Hemos amanecido hoy mismo con un hijo de Esperanza Aguirre colocado como asesor… esto no tiene fin. En España hay demasiado cacique para poco indio. Podríamos estar durante días y entrar en demagogias facilonas. Pero no es el momento para ello. Es el momento de dar un golpe en la mesa.

No es el momento de una revolución, es el momento de una re-evolución

Otra de las consecuencias severas de reducir los sueldos, es el poder de atracción del talento. A más exijamos y menos remuneremos los puestos directivos, menor será el poder de atracción para el talento a nuestras empresas. Pay Peanuts, get monkeys. 

Zombies & Horchateros

Seguro que tienes más de uno a tu alrededor. Incluso en tu círculo de tus más cercanos. Ten mucho cuidado con ellos. Hay pocas distinciones entre aquellos denominados como Zombies y Horchateros. Pero las hay. Se diferencian en si están concienciados o no, pero la forma de actuar es muy similar. Verás que a medida, que damos más detalles, irás identificando personas, amigos, compañeros, espero que no muchos… Y si te percatas a lo largo de la lectura, que te sientes identificado con ciertas características o atributos de las descripciones, por favor, corre al bar más cercano y pide dos Red Bulls, uno en vaso y otro en vena.

¿Cómo saber quiénes son Zombies y/o horchateros?

Como he dicho antes, lo único que los diferencia es si son conscientes de su estado de letargia. Son seres que rondan por los despachos, oficinas y la vida. Sin pena ni gloria. La primera característica que te hará reconocerlos antes de hablar es su forma de andar. Andan, como si lo hiciesen hacia el corredor de la muerte, como si cargasen con una mochila de piedras, con desgana y rendidos. La vida es muy complicada para ellos, y el universo conspira contra ellos para hacerles su estancia en la tierra más complicada y agotadora.

Les encantan los comités. Ante cualquier proyecto, idea o propuesta, proponen que se forme un comité. No digo que siempre sea así, pero en el 99% de las ocasiones, la mejor forma de que no se haga algo, es formar un comité para llevarlo a cabo. Así tranquilo, que no se hará, seguro!

Su forma de hablar, verás que comienzan las frases con más o menos ímpetu, pero cuando llegan al final de la misma se les acaban las pilas. A veces, incluso tienen una cuerdecita en la espalda, y puedes tirar de ella para que sigan hablando. A este tono de voz, le suele acompañar una mirada del tipo ” ¿A mi qué me cuentas?, hace 5 minutos que dejé de escucharte”.

Todo lo ven imposible, siempre verán el lado negativo de las propuestas, y todo será un mundo de trabas y problemas. Cualquier sendero junto a ellos será largo y tortuoso. Por eso te pido que los identifiques cuanto antes, y que ni te rocen! No aceptes ni un café de ellos, cada minuto con ellos, suma cansancio en tu haber. Te  tomas un café con ellos, y estás más cansado que antes, te pesan los hombros y te ves hablando como ellos. Aléjalos de tu vida y de tu equipo de trabajo.

Los horchateros, desconocen su estado de energía. Es decir, se piensan que son como el resto, pero en realidad, no pueden donar sangre porque no tienen. En verano, con una extracción, en cambio, podrás disfrutar de una rica horchata.

Los zombies en cambio, son conscientes de su estado y se resignan. Sabes que en su cuerpo no se halla una sola célula, ni un solo indicio de vida humana. Son personas que ya fallecieron, pero su cuerpo nos acompaña. Encontrar un solo ápice de positivismo en ellos, seria un milagro.

Detéctalos en tu equipo, y que ni te rocen!

 

Cuando un sueño deja de serlo, y se convierte en reto

¿Cómo saber cuando un sueño pasa de ser, eso mismo, y a convertirse en algo plausible? En un reto…

No se como sucede esa magia. Pero sucede. Ayer por la noche me sucedió… Isra García y Enrico Ahrens me pasó gracias a vosotros. Como pasas de ver algo como inalcanzable a verlo como un reto, por el que luchar, por el que esa voz interna te susurra y te da la tranquilidad de lo que #lovasaconseguir… En este caso, la magia, brota por ver como amigos, como Isra García acaban su primer Ironman, el Ironman Niza 2012 recientemente este domingo. Gracias por inspirar al resto y hacer parecer que todo es posible.

Mañana comienza una nueva locura…no se si sueño o reto… Bueno, si lo se, reto! Desde mañana tenemos dos meses exactos para preparar el HalfIronman de Lanzarote que tendrá lugar el 8 septiembre, partiendo de 0. Para mi ahora mismo me parece imposible… pero algo me empuja a hacerlo. Algo pasará y solo hay una manera de comprobarlo.

Siguiente sueño convertido en reto: Junio 2013 Ironman Niza! Desde el Half de Lanzarote tan solo tendremos 9 meses para preparar un ironman entero, tres locos inconformistas Enrico Ahrens y Dani Juan Serna! Let´s do this!

Estoy seguro que le reto y el camino merecerá la pena. ¿Lo conseguiremos? Nada es seguro amigo… ¿Aprenderemos, creceremos, compartiremos y experimentaremos? Desde luego!

¿Cómo gestionar el gap?

En el contexto en el que nos encontramos “Think global, act local” y un mundo hiperconectado, debemos conocer y actuar en consecuencia de los posibles protocolos, “gaps” y culturas hablando de negocios. Cada país tiene un contexto para realizar negocios. No es lo mismo cerrar un negocio con un español, un colombiano o un chino.

Gestionar el gap cultural y adaptarse a él

Antes de visitar otro país, otra cultura por trabajo infórmate de cómo
– Les gusta negociar
– Política de regalos
– Forma de presentarse, entregar la tarjeta de presentación, sentarse en la mesa, etc.
– Protocolos
– Horarios
– Costumbres
– Supersticiones
– Buenas/malas prácticas

Debes ser como una caña de bambú, que se flexiona ante el viento, pero jamás se rompe

Ya lo decían desde Darwin con su selección natural hasta Bruce Lee con su proverbio be water. No pretendas imponer ninguno de tus hábitos cuando salgas de tu área de confort. No seas arcilla, se plastilina. Adáptate, se correcto, cortés y educado. Lo que funciona en tu país, quizá fuera de él no funcione. Cuidado con gestos que en tu cultura son bien vistos y pueden ser un grave error fuera de tu país. Estudia el contexto de la negociación. Infórmate y muestra respeto por las cosas nuevas, aunque no las compartas o entiendas. Piensa que lo mismo les puede suceder a ellos. Hasta hace muy poco, lanzábamos cabras desde lo alto de campanarios y nos parecía normal, incluso divertido en España. Así que “open mind” y como ya es conocido, no sobreviven los más inteligentes, sino los que mejor se adaptan al entorno.

El despido interior

A veces, mucho antes de anunciar una salida de una persona de la empresa, por el motivo que sea, esa persona puede saberlo internamente con varios meses, inclusive con varios años. Más conocido como el despido interno o interior. Tu mismo sabes que te vas o te irás de la empresa en la que estás, es cuestión de tiempo. Las cosas que antes te hacían gracia, ya no te lo hacen. Los esfuerzos adicionales que antes hacías con gusto, se han convertido en tu peor pesadilla. Compañeros, reuniones, clientes, proveedores y una larga lista de agentes se vuelve cuesta arriba.

No llegues al despido interior, trabaja el corto plazo

La rutina, los años, la experiencia de hacer lo mismo, nos pueden hacer llegar a ese punto, que por desgracia, no tiene marcha atrás. Por eso es clave la motivación, autoexigencia y ponerse retos a muy corto plazo. Eso nos mantendrá alejados del despido interior. Buscar motivaciones internas, es imposible hacer la misma conferencia 100 veces, o la misma clase, o el mismo servicio con la misma ilusión que la primera vez, si no buscamos esos pequeños objetivos a corto plazo temporal que nos mantengan vivos. La primera clase de finanzas para no financieros, la preparas, la mimas, amas a tus alumnos, amas tus excels, todo es de color de rosa. La promoción 37, grupo 127 de finanzas para no financieros, odias el excel, odias a los no financieros y odias a todos los que están en clase.

Pequeños premios, pequeñas motivaciones y retos que se cumplan a corto plazo te mantendrán vivo con chispa y alejado de ese momento.

Que se pare el mundo que yo me bajo

La semana pasada, en una conferencia sobre el futuro económico y perspectivas de mejora, una gran consultora a nivel mundial, exponía un mapa del mundo que me pareció muy interesante y cuanto menos inquietante. Hablaba de los países que tenían crecimientos positivos del PIB y países que no lo tenían. Ese mapa mostraba a través de distintos tonos y colores los diferentes tipos de crecimiento por país en función de un escalado. Ahora bien, el 70% de los países de todo el mundo, tenían un crecimiento positivo en este último año y los pronósticos de este año eran del mismo modo positivos. Lo que más me sorprendió de todo, fue que depsués de mostrar ese mapa, y para mi más completo asombro, seguía hablando de la gran crisis económica global y mundial en la que estamos inmersos.

Perdona, de qué crisis “mundial” estamos hablando

A qué crisis se refería esta persona con ¿”mundial”? No lo se. Porque si el 70% de los países están experimentando crecimientos positivos de su PIB, algo no estamos haciendo bien.. o.. quizá ¿Es que porque Estados Unidos y Europa están en crisis, ya nos pensamos que el resto del mundo está igual o peor. No somos el ombligo del mundo. Os lo puedo asegurar. No somos el ombligo del mundo. De hecho, muchos no sabrían ponernos en un mapa, como país, no hablemos de ciudades o comunidades dentro de España, porque la ratio de ubicación sería un desastre. Países como China, Colombia, Perú, Brasil, Panamá.. experimentan crecimientos enormes y son un atractivo a la inversión extranjera. Un claro ejemplo de ello puede ser Perú, dos años atrás estaba creciendo en 2 dígitos! El año pasado estaba cerca del 8% crecimiento anual, cifras totalmente inesperadas para el contexto global, pero es así. No todos estamos en crisis, aunque es lo que nos quieren hacer ver.

Que se pare el mundo que yo me bajo

Impunidad antes la corrupción. Políticos que se ríen de los ciudadanos. Recortes en los sectores claves de crecimiento y desarrollo de un país. El propio rey en duda. Un duque imputado. Otro duque en problemas familiares y legales. Malversaciones de fondos varios. Estamos pagando rescates de la quiebra, de agentes que ellos mismos son los culpables de este sistema. Empresas privadas que se hunden sin ayuda ni “rescate”. Políticos que en el peor fin de semana del año económico español, deciden irse a ver a jugar a “la roja”, y un largo etcétera hacen que me quiera bajar de este tren. Soy un defensor a ultranza de España, pero no de esta España. No te reconozco. Lo peor de todo, no es la economía, ni las finanzas ni la política. Lo peor es la gestión internacional de España como imagen país o marca país. Me molesta tremendamente, estar en foros internacionales, y que te pregunten, estando en otro país de niveles de seguridad ciudadana infinitamente más bajos, si es seguro “ir por la calle” en España, ya que los medios de comunicación se suelen cebar con el más débil. Y en estos momentos es lo que nos toca. La prensa y los medios internacionales nos están haciendo un traje a medida. Inseguridad, política, corrupción, desempleo… Es muy duro estar fuera de tu país, y cuando ves que te quieren hacer una pregunta sabes que va a ir orientada al paro en España y posibilidades de encontrar trabajo en nuestro país. Necesitamos crear un cambio ya. Un cambio de rumbo, pero también, y casi más importante, un cambio de imagen marca país. No solo tenemos que estar orgullosos de nuestros deportistas y atletas. Ayer domingo hemos tenido varias competiciones deportivas, lideradas (o casi) por españoles: Roland Garros, Formula 1, fútbol, etc. Nuestros futbolistas son conocidos en todo el mundo. Así que hagamos lo mismo con nuestro país. Dejémonos de rivalidades y mover fronteras a nivel interno, y actuemos como una entidad sólida, fuerte y con carácter. Se acabó el turismo low cost y el cachondeo. Somos mucho más. Lamentablemente, y como se dice en varios “chistes”, si no cambiamos, a todas las generaciones universitarias que terminan en esta época, tendrán 3 salidas en España: Tierra, mar y aire.

Si tienes que confiar en la suerte, confía en la tuya propia!

Una de las cosas que me sorprenden de China, que a pesar de su capacidad de trabajo y competitividad indudables, tienen muchas supersticiones y confían mucho en la suerte. Llevando los gemelos que se ven en la foto, notaba que en las reuniones me miraban el gemelo derecho con cierto asombro.

Si tienes que confiar en la suerte, confía en la tuya propia

El número 4, es el número de la mala suerte. Porque su pronunciación ” Tse” es muy parecida a “Tze”que significa muerte. Por tanto es el número de la mala suerte. Por tanto, en la mayoría de edificios no hay planta 4, las matrículas de los coches que acaban en 4 son más baratas, los números de teléfono que acaban en 4 son más baratos, etc. Y Ocurre todo lo contrario con el 8, todo lo que acabe en 8 es infinitamente más caro.

“Cuanto más me esfuerzo, más suerte tengo”Tiger Woods

Confía en la suerte, en la tuya, fruto del esfuerzo, dedicación y esmero en los detalles. Forja tu destino. tus actos modifican tu suerte, y no al contrario.

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¿La generación perdida? Será una broma

Acabo de ver un documental que circula por Youtube, emitido por nuestra queridísima cadena de tv “pública” que me ha crispado bastante. Se llama la generación perdida. En él se habla de la famosa generación de jóvenes de ahora, de menos de 35 años, que han crecido en la abundancia, han conseguido las cosas sin demasiado esfuerzo por la buena situación económica que prevalecía y que ahora no tienen un empleo en un 33% de los mismos.

¿Generación pérdida? De qué me estás hablando

Yo hablaría más bien de generación empujada al laberinto.Desde el año 400 AC, Sócrates, ya decía que la generación de jóvenes se había criado en el lujo, contestaban mal a sus superiores y familiares, se ha dicho este tópico, porque eso es y no dejará de serlo. La generación que nos sigue, siempre será infinitamente peor a la nuestra, lo decía Sócrates y lo dicen los libros, como no lo vamos a decir hoy en día. Lo que ya no me hace tanta gracia es el término “perdida”.

Si es perdida… ¿por culpa de quién?

Todas las personas (o casi) que aparecen en el documental, hablando de las características negativas de “esta juventud” lo hacen desde sus despachos, bien acomodados como reconoce más de uno y mirando por el retrovisor. Me remito a un post de hace un par de meses en el que comento lo que pienso de los que pronostican el pasado…. ” ¿Adivinas el pasado? OMG”. Todos ya lo sabían y ya lo veían venir. SI lo veían venir, me pregunto porque nadie dijo nada, quizá porque todos estábamos/an muy acomodados y nadie pensaba que la fiesta algún día tenía que terminar. Y ese día llegó.
Por supuesto que somos la generación más formada, y no dudo que en ocasiones sobreformada, que no deformada. Hablamos idiomas y nos preocupa nuestro futuro. Pero de ahí a pasar a ser la generación perdida. Es muy fácil emitir un par de testimonios de chavales diciendo que la cosa está difícil, que ellos se esperaron, que se quedaron de brazos cruzados, que se arrepienten… Eso no representa a la mayoría. La cosa no está complicada, está complicadísima. Los niveles de desempleo los conocemos de sobra, pero yo lo que veo a mi alrededor no es una generación perdida te lo puedo asegurar.
Miro a mi alrededor y veo… veo
– Gente preparadísima, probablemente la generación más preparada de la historia.
– Una generación digital, que ha crecido con el boom digital, pero no solo me refiero a dospuntocerolandia. Si no a Internet, buscadores, pc´s, portátiles, teléfonos móviles, smartphones y lo que venga. Los hemos incorporado a nuestro día a día sin necesidad de leer manuales de instrucciones.
– Preparándose en idiomas cada vez más
– Primera generación que ha crecido con la cultura ERASMUS. Hemos sido los primeros en estudiar y vivir en el extranjero
. Acostumbrados a un mundo global y crecidos en la democracia y valores como la libertad de expresión, la sostenibilidad y la sensibilización con el planeta
– Veo gente con ganas de comerse el mundo
– Veo gente con agallas, lanzándose al vacío de trabajar por su propia cuenta
. Veo gente invirtiendo su dinero y tiempo en hacer un master mientras trabajan, sacrificando así su escaso tiempo personal, de ver a su familia
– Veo compañeros que no les importaría marcharse a la otra punta del mundo por un proyecto, comprometidos con la situación actual y con su empresa
– Veo una generación que ha aprendido y ha crecido en la cultura del compartir y no la del tener, gracias a Internet
– Veo… veo tantas cosas.. pero no veo una generación perdida

Lo que si que veo, es que quizá, esta crisis, de la que no se nos culpa, pero se insinúa en cierto modo su salida tardía, es que en mi caso personal, sin ir más lejos, entré al mercado laboral de forma permanente a principios de 2008. Cuando entré en la fiesta, ya no había música. La pregunta que yo le hago a todos los atrevidos que nos nombran generación perdida es:
¿No te has parado a pensar que “gracias” a algunos sectores gestionados por una generación previa a la nuestra, que no ha actuado (no todos evidentemente) con la suficiente ética y responsabilidad social, todos estamos pagando esta crisis?
Como he dicho, entré al mercado laboral de forma permanente a principios de 2008. Por tanto, no se de que se nos pretende culpar, cuando se nos ha empujado a vivir y trabajar en esta situación. Eso si, la mayoría de los sueldos han ido en picado (los que han tenido suerte) mientras otros que no pertenecen a la famosa generación perdida, cobraban su bonus, eran rescatados y lo celebraban en un Spa de lujo en Suiza. Critican a una generación que ellos han creado. Nos toca trabajar en el contexto que nos han creado otros, y critican el desempleo. Es una de las mayores ironías que he visto.

Generación X,Y,nini, Z o Petazeta

Nos empeñamos en seguir poniendo etiquetas a grupos de personas e individuos como si fuesen grupos homogéneos, pero ¿Es que no vemos que esto ya no funciona así? Sigue conociendo a tu cliente a través de tu powerpoint, verás lo que le pasan a tus ventas y a tu reputación offline y digital. Ha llegado el momento de conocer a tu cliente como un individuo, el excel y powerpoint jamás te dirán eso.

Busca soluciones, no busques culpables.

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Ama a tu familia, vive tu pasión y hardwork!

Parecen tips fáciles de hacer y obvios. Pero intenta llevarlos a cabo en lo que hagas! Inténtalo y que sea tu guía. En ocasiones, verás que incluso entre ellos mismos parece que a más te esfuerces en uno más te alejarás de los otros tips. A más duro trabajes, menos tiempo estarás con tu familia. Pero en el equilibrio encontrarás el éxito.

Ama tu familia
Tu familia estará ahí siempre. Son los que te han forjado e inculcado tus valores. No lo olvides nunca. En ocasiones el éxito y el hardwork te alejarán de ellos. Pero la vida es una sucesión de decisiones. En cada momento deberás poner en equilibrio una balanza imaginaria, en la que juegan papeles protagonistas, valores como la vida personal/profesional, el tiempo que le dediques al trabajo/familia, esfuerzos profesionales, lugar de residencia/lugar de trabajo, y un largo etcétera.
Todo se puede lograr. equilibra tu balanza emocional-profesional. Una vez una persona, me hizo una pregunta, que desde entonces me la he hecho muchas veces, sobre todo cuando te encuentras lejos de casa: ” Pablo, ¿De qué sirve, estar en Boston, ser una persona de éxito, vivir con tu perro y estar a 9h de tu familia?” Cuando me la hizo, no le vi la profundidad que tiene la pregunta, más adelante entendí el mensaje.

Vive tu pasión
SIn pasión estamos perdidos. Sin pasión, somos barcos sin rumbo y meros robots, haciendo tareas repetitivas. La pasión mueve el mundo. Haz lo que te apasione. Déjate de historias, de lo que pueda ser bien visto, o lo que sea correcto! Esto ha cambiado. Antes, los listos iban a ciencias y los tontos a letras. Si le decías a tu madre que querías estudiar arte o historia, te caía una reprimenda. Pero esto ya no es así. Haz lo que te apasione y hazlo hasta el final. Dedícate en cuerpo en mente a lo que te llene de ilusión, te apasione, no te importe dedicarle diez mil horas y te encienda el brillo de los ojos. Sin pasión no hay compromiso, i implicación.

Hardwork
Como dijo el gran Ogilvy: “Gentle manners, hard work” Hagas lo que hagas, se tremendamente bueno en ello. Sea lo que sea, repito. Todo va de la mano, cuando te apasione algo, trabajarás duro, y lo mejor de todo que lo harás sin darte cuenta. No valen medias tintas. Quieres ser cerdo o gallina? Implicado o comprometido?

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Cuando un hombre entra por la puerta, lleva consigo todo una vida

Ayer tuve la suerte de reunirme con una de esas personas que te marcan positivamente. Una de esas personas que por desgracia, quedan pocas y es el tipo de persona que más necesitamos en estos momentos. La persona en cuestión era un Director de Asia – Pacífico de una gran multinacional. Vida en Hong Kong, vida en Bilbao, USA, India y formado y forjado en las mayores escuelas de negocio del mundo. Una maleta cargada de experiencias.
Cuando un hombre entra por la puerta, lleva consigo todo una vida. Desde que entró en al despacho, lo llenó de experiencias, buenas vibraciones e impuso su ritmo de conversación. Comprometido con el mundo y con la educación. Empatizando a niveles propios de expertos en educación a pesar de no ser su sector. Y una de las cosas que más me deslumbró de él, fue a pesar de ser quien era, la humildad. Normalmente, ese tipo de persona, suele tener más palabras que cualquier vocabulario, más letras que cualquier diccionario, vista de águila y olfato de perro. Pero él no. Decía que no sabía si había triunfado o alcanzado el éxito en la vida, pero que había llegado lejos y alto. Que vivía en Hong Kong y en un piso 41 !
Positivo y responsable, me afirmó que los emprendedores tenían tres características comunes, el positivismo, el coraje y la fe!
Recuerda la próxima vez que cruces una puerta que llevarás contigo el cúmulo de experiencias que te han forjado, de actitudes, de roces con todas las personas que te has encontrado en el pasado, tu experiencia con tu primer director, etc.

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No puedes vencer a alguien que no se rinde

La actitud que tengamos ante esos momentos críticos que todos conocemos, es lo que nos va a hacer diferentes. Siempre un paso más, siempre un instante más, siempre una bola más. Jamás podrás venecer a alguien que no se rinde. Alguien que no se rinde, porque no teme a la derrota. Tenemos un estigma y un pudor tremendo a la derrota. pero… ¿Qué es una derrota? o ¿Qué es un fracaso? Para muchos es el fin, supone una humillación y algo que ocultar. Pero para mi, no es ninguna humillación. Es un paso más en el proceso de intentar, crear, probar y hacer cosas nuevas. Deberíamos de preocuparnos por las personas y por las emrpesas que nunca han fracasado. Las empresas más exitosas del panorama actual que no hace falta nombrar, están precedidas de fracasos estrepitosos. Quizá es una característica común de las empresas que tomaron riesgos, innovaron e hicieron las cosas de forma diferente.

Esta actitud, la podríamos reflejar en nuestro nunca bien ponderado, Rafa Nadal. Desde el momento que el juez árbitro lanza la moneda al aire, estás deseando ganarle. Porque sabes que si la moneda cae de su lado, elegirá que saques tú, y si la moneda cae de tu lado, no sabrás si hacerle servir para que esté “incómodo” o servir tú mismo que es lo que Rafa prefiere. Así que ya desde el principio estás deseando que no gane. Esa filosofía que tiene Rafa, de una bola más, un punto más o hacerle un esfuerzo adicional al contrario, aplicado a la vida o al mundo profesional, tiene un valor incontestable. Como puedes vencer a alguien que no teme la derrota… ¿Te lo has planteado alguna vez? No es fácil, porque ante situaciones de preesión, o por debajo de marcador, es cuando Rafa da lo mejor de si mismo. No tiene miedo a perder. Perder es parte de su juego y perder es parte de victoria. Es muy sencillo. Tenemos que cambiar nuestro chip de ganar/ perder. En Estados Unidos, los grandes ejecutivos que quebraron empresas y estuvieron en la más absoluta bancarrota, han llegado a percibir a posteriori, salarios hasta 6 veces superiores a ejecutivos que nunca habían sufrido un fracaso empresarial de tal calibre. ¿Cómo es esto? Nuestra lógica, nos dice que no tiene sentido. Pero quizá nuestra lógica se guíe por parámetros del pasado, y ya no sea tan lógica ni acorde a los tiempos actuales. Un ejecutivo que ha probado el amargo sabor de la bancarrota, dramas, despidos, concursos, disputas, etc. os aseguro que no volverá a cometer los mismos errores, y no querrá volver a pasar por lo mismo. A veces las experiencias solo nos entran por la piel, y no por los libros.

Dios aprieta pero no ahoga

Si has estado en esta situación, sabrás de que te hablo. Esa sensación de estar desbordado, como dice una persona que admiro en esta vida, “te silban las balas” y no sabes por donde vienen. Te puedo asegurar, que cuando tengas esa sensación acuérdate de esta frase: “Dios aprieta, pero no ahoga”. Te digo esto porque cuando pienses que no puedes llevar más cosas, que estás en tu límite (sea cual sea el ámbito de la vida) siempre puedes hacer más. Siempre puedes dar ese extra que te convierte en extraordinario. Y nunca digas que estás en tu límite porque en ese momento te suele salir otra responsabilidad, proyecto, viaje, etc. Así que no dejes de empujarte a ti mismo a través de la confianza, las dudas y la incertidumbre.

En esos momentos de duda, será cuando forjes tu mejor actitud y por ende tus mejores resultados. Eso son los momentos de la verdad, en los que un pequeño esfuerzo adicional te traerá tremendos incrementos en tu resultado final. Ese momento de la verdad es el km 16 de una media maratón o el famoso km 30 tan conocido entre los maratonianos. De nada sirve quejarte, tendrás un timing perfecto!

Hacia un capitalismo ético

No se porqué, pero mirando al pasado, puedo definir con bastante claridad y exactitud los tipos de economías que hemos vivido. Sin embargo, al tratar de definir la actual, me cuesta más. Nos empeñamos siempre en denominar revoluciones, generaciones, clases sociales, modelos económicos… pero esta época que estamos viviendo .. ¿Cómo la llamamos?

No se cómo llamarla, y evidentemente todos somos muy aventurados para hablar del pasado. Pero el presente y el futuro son más vertiginosos. Los pronósticos que demos serán rápidamente contrastados y podemos quedar en no muy buen lugar. Yo por esto, no me atrevería a decir hacia dónde vamos. Pero si por dónde creo que vamos a ir encaminados. Fruto de una crisis financiera, económica, psicológica y de valores (el orden no es aleatorio) lo único que nos queda es la actitud, los valores éticos y el desarrollo sostenible. ¿Qué si no? El problema de todos esto, es que por desgracia, hemos tenido que comenzar a pensar en la ética y en la sostenibilidad a la fuerza, cuando ya no nos queda otra y cuando estamos más cerca que nunca que acabar con este mundo que hemos conocido. Me hubiese gustado llegar a este tipo de decisiones por voluntad propia de las empresas y de los directivos. Las escuelas de negocios somos un reflejo de todo ello. Hemos pasado de tener materias como “Sostenibilidad”, “Dirección ética” , etc. como optativas o módulos aislados (las escuelas que los tenían…) a convertirse en el eje central de muchos MBA´s . Esto está cambiando señores! SUSTAINABILITY MATTERS.

Nos esperan tiempos revueltos. Nos esperan tiempos duros y de cambios personales, profesionales y corporativos. Pero desde luego, aquellas empresas que no tengan por bandera la ética, el desarrollo sostenible y la innovación estarán condenadas a ser evitadas por el talento y el capital humano de valor. Dentro de poco, espero no equivocarme, será un criterio de elección de los “buenos directivos” incorporarse a una empresa o no basándose en si esta última respeta esos criterios.

 

Un mes en mi nuevo camino, recordando un momento dulce

Hace hoy un mes justo, que me incorporé  en mi nueva andadura profesional, y hoy precisamente me incorporo en Bilbao a la DBS después de un tour por Latinoamérica y la media de NY. Físicamente destrozado y con el horario de Latam todavía en el cuerpo, pero ilusionado de estar físicamente donde tengo que estar. Mil proyectos y mil retos me guían hacia nuevos horizontes.

Ahora más que nunca, me emociona ver este vídeo, en el que sin duda, disfruté como un niño el pasado 9 de Febrero y que mi amiga Vanessa Miralles (una crack) me acaba de pasar, uno de los momentos más dulces a nivel profesional que he podido compartir. Rodeado de 9 reyes magos… ´¿Qué más se puede pedir?

Me despido de vosotros con esta tremenda frase de Josef Ajram, inversor y deportista que ha culminado un Ultraman (7 ironman en 7 días)

“No sé donde está el límite, pero sé donde no está”

 

“Actitud y Personas” Ya no estamos en crisis!

Parafraseando al gran Juan Carlos Cubeiro, “Ya no estamos en crisis”. Ese fue le título de su ponencia en TEDxFundesem el pasado mes de Febrero. Al hilo de dicho evento, escribí una pequeña reflexión que han incluido este mes en la revista “Economía 3” La frase de Cubeiro me viene perfecta, porque expresa con extremada fuerza el resumen del artículo, todo es cuestión de actitud, si tu acitud es negar la crisis, por momentos llegas a evadirte de verdad de la situación, lo que te hace trabajar al margen del contexto. Evidentmente es una actitud utópica, lo es! Pero es lo que necesitamos, dejarnos de lamentaciones, y poner solución a todo este contexto, que más que económico, ya es cultural, mental y de actitud.

Toda piedra, hace pared

Hoy es un día especial, ya lo se, es el día de San Valentín. Pero Además, es u día especial para mi, porque es el día del lanzamiento de mi nueva web: www.pabloferreiros.com .

Tenía muchas ganas de lanzarla, y quiero agradecer a todos los que me habéis ayudado con vuestros feedbacks y opiniones. Ha sido un proceso divertido de aprendizaje y de recopilación de información.

En esta web voy a hablar de :

– ACTITUD
– PASIÓN
– COMUNICACIÓN
– MARKETING
– ESTRATEGIA
– MANAGEMENT
– INNOVACIÓN
– DESARROLLO
– SOSTEIBILIDAD
– BUSINESS
– INTERNACIONAL
– OPTIMISMO
– FELICIDAD
– DEPORTE
– ESCUELAS DE NEGOCIOS
– FORMACIÓN & CONOCIMIENTO & EDUCACIÓN
– 2.0
– EXPERIENCIAS
– CONSUMIDOR
– TENDENCIAS EMPRESARIALES
– ETC.

No voy a hablar de :

– #laqueestácayendo
– CRISIS
– PESIMISMO

Comienzo esta web con muchísima ilusión y entusiasmo, y con el compromiso de mantenerlo al día y actualizado. Como digo al principio, “toda piedra hace pared” y esta es mi pequeña contribución al mundo del management y al mundo profesional.

Espero que lo disfrutéis tanto como yo.

Un saludo

Pablo Ferreirós